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触之角 · 医疗耗材独立分站150 0380 6190

CHUZHIJIAO MEDICAL SUPPLIES

从临床需求出发让每次供货有据可循

连接医疗机构与合规产品资源,围绕规格确认、资质核验、供货安排和批次追溯,提供清楚、可靠的采购支持。

了解服务

产品可供性、资质及交期以逐项确认结果为准。

医疗耗材产品场景示意
产品场景示意

PRODUCTS & APPLICATIONS

适合科室,才是合适的产品

面向医院、诊所及渠道伙伴,先确认使用场景与技术要求,再逐项评估产品及供货条件。

01

伤口护理与敷料

规格、材质、吸收要求、灭菌方式与单件包装。

02

基础护理与防护

科室使用频次、防护等级、尺寸组合与常备数量。

03

呼吸与麻醉耗材

设备接口、适配型号、使用限制及说明书要求。

04

临床配套与组套

清单组合、独立包装、标识规范与追溯要求。

展开产品与资质参考 +

国家药监局医疗器械数据查询

机构供应能力

从科室需求到批次交付,把每一个采购节点做实

我们以规格、资质、样品、报价、交期和追溯为主线建立采购档案,帮助医疗机构与渠道客户减少信息错配,并为复购留下清晰记录。

专业服务证据
场景化选型注册备案核验样品与批次留痕全国项目协同

机构采购标准路径

首次沟通即可按以下六个节点建档,适合常规采购、替换选型与项目型组合供货。

01
需求建档

确认使用科室、临床用途、现用型号、规格材质、灭菌方式、数量与预算。

02
产品匹配

形成候选产品清单,逐项标明差异、替代条件、起订量与交付风险。

03
文件核验

核对注册备案、生产经营资质、授权链条、检验及质量资料。

04
样品确认

对关键规格、包装、适配性和使用反馈进行记录,减少批量采购偏差。

05
报价交付

书面确认价格、税费、物流、批次、交期、验收与异常处理机制。

06
复购管理

保留批次、用量和反馈台账,设置安全库存与周期补货提醒。

采购与供货参考记录

保留2026年8月31日核验的正式采购资料。截止日期已过的项目仅作历史参考,是否延期或重启须查阅采购方最新公告。

国家集采 · 2026-08-26
国家组织医用耗材集中带量采购(第7批)启动

国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布GH-HD2026-2采购文件,覆盖各地区公立医疗机构、军队医疗机构及部分社会办医疗机构。公告同步发布最高有效申报价和首年采购需求量附表;具体品种、企业资格与报价须以采购文件及附表逐项核对。

  • 适用:拟参与第7批国采的生产企业与授权供应商
  • 待确认:品种范围、企业资格、最高有效申报价、各地区需求量
  • 可支持:产品—注册证—规格—授权—供货能力初筛与资料清单
国家医保局官方公告获取初步方案
普通耗材配送 · 截止2026-09-18
新平县总医院普通医用耗材采购及配送(二次)

公开招标采购1包高值及专科专用耗材、3包低值设备和专机/专科耗材,年度预算约100万元和180万元;各选1家供应商,按订单分批配送并据实结算。

  • 适用:具备区域配送、批次追溯和专科耗材供货能力的供应商
  • 待确认:清单品种、资格条件、交付时限、保证金及合同要求
  • 可支持:标包适配、规格与资质矩阵、授权链和配送能力材料复核
玉溪市政府招标公告获取初步方案
历史参考 · 原截止2026-09-04
福建省立医院检验试剂与耗材公开遴选

福州大学附属省立医院面向具备资质且可供货的供应商开放网上报名,按项目分别维护企业、厂家授权和产品信息;采购量按医院实际需求调配。

  • 适用:检验科试剂及耗材生产企业、授权供应商
  • 待确认:附件技术参数、系统报名状态、厂家授权、注册/备案与配送条件
  • 可支持:项目拆分、技术参数对照、资质与授权完整性检查
福建省立医院官方公告获取初步方案

既往项目机构

以下机构名称依据公司提供的既往项目经历公开展示,用于说明服务场景,不使用院方标识,也不暗示官方推荐或持续合作。

三级甲等综合医院
河南省人民医院

既往项目经历涉及医疗耗材供应与需求协同。具体产品、时间、范围和证明材料,可在商务洽谈及授权范围内核验。

  • 适配:院内需求梳理
  • 关注:资质、规格、交期与追溯
大型综合性医院
郑州大学第一附属医院

既往项目经历涉及医疗耗材供应与项目沟通。公开页面不披露未经授权的合同、科室和采购金额信息。

  • 适配:多品类组合供货
  • 关注:样品、批次与稳定交付

脱敏服务案例

以下案例只展示解决问题的方法,不披露客户敏感信息,也不虚构采购规模。

替换选型
某三级医院伤口护理耗材需求复核

客户面临名称相近、规格不统一和资料分散问题。我们按用途、材质、尺寸、灭菌方式和现用型号建立对照表,并同步样品与文件核验节点。

  • 交付:规格对照表
  • 交付:待确认风险清单
  • 价值:让采购、科室与供应端使用同一口径
组合供货
某项目客户多品类交付梳理

将分散产品按注册信息、包装单位、起订量、交期和批次要求归并,形成分批交付与补货台账。

  • 交付:组合报价框架
  • 交付:交期与批次台账
  • 价值:减少重复确认和临时缺货风险
周期补货
某连锁医疗场景常用耗材补货管理

将门店/科室、使用频次、库存下限、包装单位和供货周期统一建档,区分常备品、低频品与临时项目品,并设置复购核对节点。

  • 交付:安全库存与补货表
  • 交付:替代型号待确认清单
  • 价值:降低临时缺货和重复询价
公开说明与服务边界

机构名称仅用于说明用户确认的既往项目经历,不代表院方推荐、官方背书或当前持续合作。具体合作范围以可核验文件和正式合同为准。

CHUZHIJIAO · 来源与比较依据

发送产品或科室需求,先做一次规格与资料初筛

建议准备产品名称、现用型号、规格、数量、预算和期望到货时间;我们将回复待确认问题与下一步材料清单。

获取初步方案

SUPPLY ASSURANCE

把要求写清楚,把交付核对好

01

资质与适用性

核对注册/备案信息、经营资质、产品说明书和适用范围。

02

规格与样品

对照科室需求确认型号、包装、有效期和验收标准。

03

报价与供货

明确数量、税费、运费、交期、付款与缺货替代约定。

04

追溯与复购

保留批号、验收和售后记录,按实际消耗讨论补货节奏。

产品分类为服务范围说明,并非特定产品的注册资质或效果声明。不承诺采购中标、临床效果或未经确认的供货结果。

LET’S TALK

让下一次采购更清楚

先告诉我们希望了解的服务。我们会与您确认需求、服务范围及进一步沟通方式。

150 0380 6190 shiyou.1987@163.com
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